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熱點(diǎn)聚集
       一些中小企業(yè)在規(guī)劃自身的營銷策略時(shí),由于對其誤區(qū)的不了解,從而導(dǎo)致其制定的營銷策略中存在誤區(qū),而自身沒有意識到。從而對于企業(yè)營銷策略規(guī)劃人員來說,需要了解營銷策略的規(guī)劃注意要點(diǎn)有哪些。
 
  一、產(chǎn)品與渠道的選擇策略
  中小企業(yè)在國際市場,與那些大型跨國企業(yè)集團(tuán)相比,其劣勢是明顯的,要想獲得國際市場競爭勝利,在國際市場占有一席之地,就必須選擇好進(jìn)入國際市場的產(chǎn)品與渠道,適宜的產(chǎn)品與高效的營銷策略渠道是實(shí)現(xiàn)有效出口營銷策略的關(guān)鍵。
 
  二、產(chǎn)品定價(jià)與宣傳策略
 
  無序競爭中的我國中小企業(yè),很多都采取了價(jià)格競爭,不但嚴(yán)重的傷害了同行,使行業(yè)利潤降低,而且對我國出口產(chǎn)品的形象建設(shè)十分不利,在國際市場樹立了 我國產(chǎn)品極度便宜的不良印象,也使我國中小企業(yè)難以為繼。 因此,我國中小企業(yè)必須在出口產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,走品牌精品的策略,避免價(jià)格競爭,轉(zhuǎn)向品牌競爭。從國際市場營銷策略宣傳策略上來講,要重點(diǎn)突出產(chǎn)品的適 用性與環(huán)保等題材,對于價(jià)格的宣傳則應(yīng)該有收斂,以防我國出口產(chǎn)品形象的進(jìn)一步惡化。
 
  三、人才策略
 
  中小企業(yè)人才的匱乏,是中小企業(yè)進(jìn)行國際市場營銷策略競爭的瓶頸問題,要加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,特別是針對國際市場營銷策略的人才引進(jìn),通過外聘 人才的引領(lǐng)與內(nèi)部員工的學(xué)習(xí),建立一支可靠的外銷人員隊(duì)伍。 要加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),借助社會辦學(xué)力量,加大員工專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。與此同時(shí),輔以相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)員工的工作 積極性,繼而提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與國際市場競爭力。

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