最近一份很火的營銷行業(yè)“只有不稱職的營銷部門才會熱衷于直播”,引起了營銷行業(yè)的所有關注。但是已經(jīng)被各種類型的營銷圈反駁了。文案里說了什么?怎么這么熱?文芳閣短片視頻營銷團隊邊肖專門收集了原文,原文如下:
前幾周收到阿里p8級別的帖子推薦,但是最近忙于一個零售消費企業(yè)品牌的初期,直接拒絕了。但后來獵頭直接找到了我的微信,于是我打算和獵頭的妹妹簡短的聊一聊。信息表達出來后,發(fā)現(xiàn)帖子是阿里旗下一家泰國百貨公司的品牌帖子。之前推給對方的很多簡歷都被拒絕了,很關鍵。不需要花太多時間去想一次幫人的事情,而且百貨領域和我現(xiàn)在做的項目有點關系,也許可以了解一點領域情況和數(shù)據(jù),所以我同意讓獵頭做個推薦。
過了幾天,獵頭報告說,面試官對我的簡歷很滿意,就約了電話面試。面試當天的文字基本上是過去企業(yè)的一點經(jīng)驗和企業(yè)品牌的一個具體例子。因為我?guī)Я藢⒔?0年的營銷和企業(yè)品牌團隊,我想我不會在相關問題上犯任何低級錯誤。所以面試結束后,我不放心,繼續(xù)做自己的項目。
第二天,獵頭突然在微信上給我反饋,說對方覺得我不合適,我對企業(yè)品牌媒體的想法沒有創(chuàng)新和亮點。知道后也無所謂,因為沒想過要去,只是挺好奇對方想要什么創(chuàng)新和亮點。
最后獵頭告訴我,因為對方覺得我沒有提到“私域流量”和“直播投放”的概念,覺得我不夠創(chuàng)新...當時聽完覺得特別emmm。嗯,我們對企業(yè)品牌可能有不同的理解,不能強求。
前幾天晚上微信上剛好有一個現(xiàn)場交流群(都是甲方市場部和企業(yè)品牌部的領導)在討論“活送”對產(chǎn)品和企業(yè)品牌的影響。所以,對了,我在采訪某泰國人的時候拋出了我之前的一些看法。其中的一些觀點,雖然最終得到了很多人的認可,但還是深深刺激了甲方父輩的神經(jīng)。但是作為一個固執(zhí)的B型天蝎,我還是想說這個。
"只有不稱職的營銷部門才會熱衷于現(xiàn)場交貨."
1.你所在企業(yè)的品牌價值是什么?
在開始之前,我想給出一個公式:商品價格=產(chǎn)品價值+企業(yè)品牌價值,即“商品價格不是由制造價格決定的,而是取決于它提供給顧客的價值?!?/p>
顧客感知價值來自兩個部分,一是產(chǎn)品本身的價值,二是企業(yè)品牌的價值。
例如:特斯拉汽車公司
產(chǎn)品價值:出行方式、舒適駕駛體驗、100公里超跑級加速、流線型車身設計、更低的日常使用價格...
企業(yè)品牌價值:低碳環(huán)保的生活習慣,更激進的科技感,來自spacex的探索精神,硅谷鋼鐵俠,創(chuàng)始人的傳奇經(jīng)歷...
特斯拉給我們展示了一種激進的科技感,這是汽車企業(yè)品牌力所不及的。產(chǎn)品的價值很好理解,但企業(yè)品牌的價值是什么?如何創(chuàng)造企業(yè)品牌的價值?
我的回答是:企業(yè)品牌的價值在于,當客戶想到你的時候,一種美好的情感和記憶會從心里涌現(xiàn)出來。而且我相信沒有人會拒絕和身邊的人分享好的東西。
這就是企業(yè)品牌的力量,它可以滿足顧客的情感和精神需求,給顧客越來越多的超越產(chǎn)品本身的價值和體驗。
繼續(xù)舉個例子:蘋果
產(chǎn)品價值:流暢的系統(tǒng)體驗,完善的app生態(tài)環(huán)境,apple family bucket的便利性,更安全的隱私和數(shù)據(jù)保護,簡單美觀的產(chǎn)品設計...
企業(yè)品牌價值:良好的售前售后體驗,極客和工程師精神,追求完美的產(chǎn)品理念,身份標簽,喬布斯的個人魅力…
你想想,蘋果的企業(yè)品牌對你來說有什么價值?可見,企業(yè)品牌為客戶創(chuàng)造的價值遠高于產(chǎn)品帶來的價值,以至于客戶愿意付出越來越多的錢來換取企業(yè)品牌的價值。正因為如此,一個優(yōu)秀的公司和企業(yè)會不斷在產(chǎn)品和企業(yè)品牌上為客戶創(chuàng)造新的價值,一種感知價值。
但是今天,一個企業(yè)的市場預算和資源是有限的。如何在有限的預算和資源下實現(xiàn)企業(yè)品牌價值的裂變和增值,是一個合格的市場部門應該考慮的問題。我一直堅持,企業(yè)品牌文本的每一次輸出和呈現(xiàn)都是極其重要的,這些文本將成為客戶判斷你能否帶來超越產(chǎn)品的價值的標準。是情感共鳴還是身份認同?不管是什么,這些文本都需要對客戶有積極的價值吸引力。
正因為如此,今天市場部需要仔細思考:我的企業(yè)品牌能給客戶帶來怎樣的差異化體驗,我的企業(yè)品牌的核心是什么?一個優(yōu)秀的企業(yè)品牌不僅為客戶創(chuàng)造價值,也是其他企業(yè)品牌無法給予的。所以一個優(yōu)秀的營銷部門要保證每次企業(yè)品牌的文字輸出都是正確的,符合企業(yè)品牌的核心。如果不知道輸出文本是否正確,請不要浪費預算和資源。負面文字無異于傷害自己的品牌價值和客戶體驗。
我們要清醒的認識到,媒體和流量渠道只是一個工具,無論是效果類的傳遞,還是企業(yè)品牌類的傳遞,最終呈現(xiàn)出來的文本,一定會對企業(yè)品牌本身產(chǎn)生影響。但是,只有企業(yè)品牌文本的正確輸出,才能讓客戶接受,感動,分享。最終,客戶和企業(yè)品牌之間的粘性將得到加強,形成良性循環(huán)。
請記住:在當今高度同質(zhì)化的產(chǎn)品、渠道和供應鏈中,如果貴公司的產(chǎn)品價值無法形成特色和差異,請慎重考慮。你的品牌價值是什么?
第二,思維懶惰是企業(yè)品牌走向死亡的第一步
2017年后,網(wǎng)絡名人直播和短視頻逐漸成為新的交通工具。當時我還在原企業(yè)負責整個市場部。我開始嘗試調(diào)整媒體策略,但最終發(fā)現(xiàn)直播這樣的流量不會對企業(yè)品牌產(chǎn)生任何價值。
本質(zhì)上,直播只是十年前電視購物模式的翻版。不記得當年電視購物節(jié)目里出現(xiàn)過什么樣的商品?現(xiàn)在的流量主播相比原來的電視購物模式,娛樂性越來越強,個人風格也越來越強。
主播的流量是前段時間炒作的一種“私域流量”。這些流量確實可以在短期內(nèi)對銷量起到“興奮劑”的作用,但如果長期“服用”,最終會導致企業(yè)品牌的“猝死”。因為對于主播粉絲來說, 主播本身就是他們心中的價值,他們根本不在乎買什么,而是誰在賣,即使主播今天賣了一袋垃圾,他們還是會按照順序接受。當然,如果公司本身就是以“領票走人”的理念來做產(chǎn)品,就不會有所謂的企業(yè)品牌。
我們需要承認,企業(yè)品牌內(nèi)容的創(chuàng)新在今天不是一件容易的事情,所以更多的公司和企業(yè)開始試圖走捷徑,作為市場部門,他們失去了獨立思考的能力。在2019年雙十一銷售節(jié)直播中,李佳琪以全網(wǎng)最低價貢獻了雅詩蘭黛87%的銷售額,當天累計銷售額超過6億。至于企業(yè)品牌最終為此付出了多少流量預算和傭金,如何購買李佳琪1.3億套豪宅,市場和企業(yè)品牌負責人自然心中有數(shù)。
直播作為一種“興奮劑”流量,將長期傷害企業(yè)的品牌價值
像李佳琪這樣的網(wǎng)絡名人就像一臺超級印刷機,吞下大量的流量,吐出大量的銷售額。他們的核心武器不是花言巧語或者價值,而是“全網(wǎng)最低價”。他們今天可以賣雅詩蘭黛,明天可以賣美寶蓮。在網(wǎng)絡名人直播購買過程中,客戶對產(chǎn)品和企業(yè)品牌不會有任何記憶和正面印象,企業(yè)品牌價值在這個過程中也不會有裂變和增值。至于這個“全網(wǎng)最低價”會對企業(yè)的品牌價值造成多大的傷害和影響,他們根本不會考慮。
直播作為一種“興奮劑”流量,會長期傷害企業(yè)的品牌價值。對于很多營銷部門來說,產(chǎn)品是賣的,就業(yè)也容易。反正我們只要找到網(wǎng)上的大牌名人,給預算和提成就行了。聽著,很簡單,不是嗎?至于如何做好企業(yè)品牌,太難了,有些沒意思。所以最后都忘了怎么去了解客戶,怎么去打造自己的企業(yè)品牌,這是他們的工作。
因此,在過去的兩年里,一個企業(yè)的企業(yè)品牌和營銷部門一直在上演一部不可思議的大戲:憑借營銷和企業(yè)品牌總監(jiān)數(shù)十萬甚至數(shù)百萬的年薪,首席營銷官不需要自己去思考企業(yè)品牌戰(zhàn)略,只需要把每個季度的一大筆預算送到直播室交給網(wǎng)絡名人就可以完成本季度的kpi。
當一個企業(yè)品牌的產(chǎn)品只有產(chǎn)品價值,甚至最后只能靠網(wǎng)絡名人來賣貨的時候,我相信他們的市場和企業(yè)品牌部門離解散的日子已經(jīng)不遠了。因為對于一個熱衷于“同質(zhì)化競爭”的公司來說,它只需要盡力降低其產(chǎn)品的價格,“廉價”就是他們能提供給客戶的唯一價值。企業(yè)品牌是不需要考慮的東西,市場和企業(yè)品牌部門自然不再需要。
2017-2019年,我擔任國內(nèi)某上市公司市場部主管,期間也對各種媒體和流量渠道進行了判斷和調(diào)整,最終將大部分資源投入到企業(yè)品牌差異化和內(nèi)部創(chuàng)意上。效果頻道約占40%,其中直播等cps委托頻道不到5%。
因為我反復想過:
1.一個優(yōu)秀的企業(yè)品牌會不斷為客戶創(chuàng)造價值。即使要花很多資源和時間去接近和了解你的客戶。
2.一個劣質(zhì)的企業(yè)品牌,會不斷向客戶透支價值。因為這樣做可以在短時間內(nèi)獲得好看的銷量,而且非常容易。
去年十月,我記得有一份《阿迪達斯花了30億買了一課:為什么做企業(yè)品牌這么難?””,揭示了阿迪達斯品牌影響力近年來大幅下滑的根本原因。阿迪達斯在這個告白里居然提到了這個關鍵因素 :
“我們有一個問題,我們關注的是錯誤的指標,即短期指標,因為我們對股東負有信托責任?!?/p>
我們錯誤的短視是因為我們必須對股東的利潤負責。
阿迪達斯全球媒體總監(jiān)西蒙·皮爾(Simon peel)曾多次表示,過于關注數(shù)字廣告有時會分散對企業(yè)品牌的觀察,忽視真正能促進企業(yè)品牌快速發(fā)展的因素。
阿里達斯的變化提醒我們,只關注短期利益是不可取的,更重要的是長期保持企業(yè)品牌的影響力。希望所有的市場參與者和企業(yè)品牌人都能明白,思維上的懶惰是企業(yè)品牌走向死亡的第一步。有價值的事件一定不容易。正是因為困難,才值得我們?nèi)ヅ?。為客戶?chuàng)造差異化的內(nèi)容和價值是企業(yè)品牌的基礎。
第三,做正確的事,不是一件容易的事
即使在主播帶貨的趨勢到處泛濫的今天,我們?nèi)匀豢梢钥吹胶芏嗥髽I(yè)品牌在一次又一次地做著他們認為正確的事情。特斯拉不需要網(wǎng)絡名人來提貨,蘋果也不需要。因為他們可以為客戶提供強大的企業(yè)品牌價值,并在此基礎上不斷創(chuàng)新和迭代產(chǎn)品和企業(yè)品牌。
Skii不需要通過網(wǎng)絡名人來賣貨,盡管她之前嘗試過備受爭議的“剩女”營銷策略。然而,我們?nèi)匀豢吹絪kii敢于果斷地在企業(yè)品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)意上做出新的嘗試。即使失敗,依然保持著企業(yè)品牌的活力和新鮮感。Skii甚至每年春天和圣誕節(jié)都會推出不同主題的產(chǎn)品設計和文字,不斷嘗試與客戶進行多層次的互動和信息表達。
就連農(nóng)夫山泉,作為最基本的消費,也從來沒有通過網(wǎng)絡名人帶過貨。農(nóng)夫山泉,從最初的“甜”到后來的“自然載體”,在企業(yè)品牌上不斷創(chuàng)新嘗試,通過不同的產(chǎn)品與客戶對話,給予客戶越來越多元化的價值觀和場景。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,對于任何一家公司來說,企業(yè)品牌文本的創(chuàng)新能力比以往任何時候都更加重要。盲目追求短期利潤和銷量,只是為了給公司飲鴆止渴。
特斯拉、蘋果、skii、農(nóng)夫山泉等成功的企業(yè)品牌都沒有告訴我們,企業(yè)品牌的觸覺比產(chǎn)品的觸覺更重要,企業(yè)品牌價值對客戶的影響比產(chǎn)品的價值更長久。我們希望給客戶的不僅僅是良好的產(chǎn)品體驗,還有勇敢、自信、善良、真誠、無私……這些人類與生俱來的寶貴品質(zhì)。而這些美好的東西,是無法用數(shù)字來量化的,是顧客最想感知的。
這是一個企業(yè)品牌更難打造,創(chuàng)意和內(nèi)容不斷枯竭的時代。但我還是希望每一個公司,每一個企業(yè)品牌,都能一次次做對的事,而不是一件容易的事。
轉載自麥迪遜州立大學
標題:[營銷心得]觀點:只有無能的市場部,才會熱衷于
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