在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營銷軟文已經(jīng)成為一種低成本、高效率的手段。隨著營銷軟文市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，關(guān)聯(lián)類型越來越細(xì)化，領(lǐng)域軟文非常普遍。這種類型的群體主要是領(lǐng)域內(nèi)的人，擴(kuò)大影響力，樹立企業(yè)的品牌地位是根本目的。

公司核心競(jìng)爭(zhēng)力受領(lǐng)域地位影響較大；因?yàn)楦咝У貙懗龈哔|(zhì)量的軟文對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。

那么，怎樣才能寫得有效率呢？這涉及到三個(gè)切入點(diǎn)。

一、分享實(shí)地經(jīng)驗(yàn)

心理學(xué)上有個(gè)理論叫“互惠原則”，用在“經(jīng)驗(yàn)分享”上。通過傳播領(lǐng)域知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以感染和影響他人，進(jìn)而樹立企業(yè)形象。

有哪些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是分享的，這樣更容易影響別人？其實(shí)跟兩個(gè)方面有關(guān)，即盲點(diǎn)和痛點(diǎn)。前者是業(yè)內(nèi)人士沒有普遍觀察到的一點(diǎn)，后者是普遍觀察到但沒有得到有效處理的問題。如果我們分享這兩個(gè)方面，就能迅速吸引注意力，增加影響力。

比如營銷軟文領(lǐng)域，很多公司想進(jìn)入規(guī)模一億的營銷軟文市場(chǎng)；但由于設(shè)立軟文發(fā)布平臺(tái)的門檻很高，消費(fèi)的時(shí)間和價(jià)格也很高，讓很多公司望而卻步。對(duì)于這些公司來說，“如何快速進(jìn)入營銷軟文市場(chǎng)”是痛點(diǎn)。

“文方閣開通api接口調(diào)用，幫助公司快速建立專用的軟文發(fā)布平臺(tái)”是目前該領(lǐng)域的首個(gè)處理方案。這時(shí)候如果分享這個(gè)治療方案，自然會(huì)很快引起相應(yīng)人的注意。

第二，交換實(shí)地意見

不同于經(jīng)驗(yàn)分享，更容易切入。因?yàn)椴灰欢ㄒ薪鉀Q方案，只要會(huì)提問，有思想，善于總結(jié)思考，就能完成一份。

以此為出發(fā)點(diǎn)，其實(shí)有一種方法可以快速寫一份拷貝:

選擇一個(gè)與字段相關(guān)的副本-注釋、評(píng)論、修改和補(bǔ)充文本-以形成副本

第三方評(píng)論

經(jīng)驗(yàn)分享和觀點(diǎn)交流是高度主觀的，其吸引力很容易打折扣。為了增加客觀性，可以采用“第三方評(píng)論”的方法，邀請(qǐng)第三方人士，比如業(yè)內(nèi)知名博主、名人，站在客觀的立場(chǎng)進(jìn)行評(píng)論。

至于評(píng)論的文字，應(yīng)該是正面的，也可以是負(fù)面的，但前提是必須能把負(fù)面的評(píng)論倒圓。因?yàn)樨?fù)面新聞一般更容易傳播，更容易引起爭(zhēng)論和引起關(guān)注。如果負(fù)面評(píng)論不能倒圓，那無疑是搬起石頭砸自己的腳，適得其反。尤其是你在充當(dāng)“第三方”的時(shí)候。

領(lǐng)域軟文在構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著重要作用，是營銷軟文最常用的類型之一。所以要快速找到切入點(diǎn)，高效寫作。

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