網(wǎng)站的潛力很重要。一個(gè)沒(méi)有快速發(fā)展前景的網(wǎng)站永遠(yuǎn)只是一個(gè)小站，在網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有辦法分一塊蛋糕。最近有個(gè)站長(zhǎng)跟我抱怨一個(gè)新站沒(méi)有權(quán)重，跟他交換鏈接。這個(gè)朋友的站點(diǎn)權(quán)重不高，但也不是很低。況且對(duì)方只交換內(nèi)頁(yè)的鏈接，當(dāng)然拒絕新站長(zhǎng)的要求。今天新站站長(zhǎng)的站點(diǎn)蒸蒸日上，權(quán)重和排名都很好，讓站長(zhǎng)朋友很后悔。這是后悔沒(méi)有看到一個(gè)網(wǎng)站的潛力的最好例子，說(shuō)明一個(gè)站長(zhǎng)分析一個(gè)網(wǎng)站的潛力有多重要。
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1.一個(gè)網(wǎng)站的潛力有多大？
首先，作者認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)站的潛力不在于它的搜索排名和權(quán)重，而在于它能否建立良好的客戶(hù)關(guān)系，形成穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)站中的客戶(hù)對(duì)客戶(hù)互動(dòng)，可以讓客戶(hù)基于情感訴求發(fā)表意見(jiàn)，為網(wǎng)站創(chuàng)造有價(jià)值的文本，一步步推動(dòng)網(wǎng)站的快速發(fā)展?？蛻?hù)有人脈，滿(mǎn)足虛榮心需求?？蛻?hù)關(guān)系作為一個(gè)環(huán)節(jié)，可以把客戶(hù)粘在網(wǎng)站上，吸引越來(lái)越多的客戶(hù)加入。例如，Renren.com的流行是因?yàn)镽enren.com允許客戶(hù)快速找到他們的同學(xué)和朋友進(jìn)行進(jìn)一步的交流，這使得客戶(hù)堅(jiān)持Renren.com。
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2.讓客戶(hù)去網(wǎng)站背后
基層站長(zhǎng)的辛苦不是發(fā)鏈，而是做“跟班”。如果客戶(hù)可以為網(wǎng)站創(chuàng)建文本，網(wǎng)站的快速發(fā)展?jié)摿⒋蟠筇岣?。一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)站永遠(yuǎn)不是一個(gè)好網(wǎng)站。想要讓客戶(hù)走在網(wǎng)站后面，就要知道客戶(hù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)和立足點(diǎn)。另一方面，各大搜索引擎也在不斷快速發(fā)展，這使得站長(zhǎng)回歸到客戶(hù)本身，而不是在seo的牢籠下進(jìn)行艱苦的體力勞動(dòng)?？蛻?hù)不僅是文本的創(chuàng)造者，也是最好、最實(shí)用、最有效的外部鏈條。外鏈無(wú)非是通過(guò)第三方網(wǎng)站進(jìn)入你的站點(diǎn)，而客戶(hù)直接讓朋友來(lái)你的站點(diǎn)。這不是更好的外鏈嗎？就像做生意一樣，做的好，客戶(hù)喜歡，就推薦朋友一起做。每一個(gè)客戶(hù)都是一個(gè)無(wú)形的外鏈，這個(gè)潛在的“外鏈”就是網(wǎng)站的潛力。
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3.網(wǎng)站定位是潛力之根
沒(méi)有一個(gè)好的定位，就不要談網(wǎng)站的潛力。比如新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐現(xiàn)在分成四大門(mén)戶(hù)。你現(xiàn)在有潛力成為一個(gè)綜合門(mén)戶(hù)嗎？網(wǎng)站的定位是網(wǎng)站潛力分析的重要指標(biāo)，也是網(wǎng)站利潤(rùn)的定位。只有盈利定位明確，網(wǎng)站定位才能明確，才能打造出高質(zhì)量、高潛力的網(wǎng)站。
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第四，創(chuàng)新也是網(wǎng)站的潛力
微博流行起來(lái)，很多交換粉絲的站點(diǎn)都跳了起來(lái)。微博學(xué)生，那么這些網(wǎng)站是存在的；微博死了，這些網(wǎng)站也就死了。并不是所有的創(chuàng)新網(wǎng)站都有潛力，比如這個(gè)交流粉絲網(wǎng)，但是潛力會(huì)有限。但比如“光威客”這個(gè)概念，潛力很大。
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總結(jié):網(wǎng)站潛力不能單純依靠各大搜索引擎。淘寶屏蔽百度蜘蛛。淘寶沒(méi)有潛力嗎？只有打造穩(wěn)定的利潤(rùn)鏈，穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)，新的網(wǎng)站，才能算是一個(gè)有潛力的網(wǎng)站，所有的網(wǎng)站都會(huì)有潛力，而潛力取決于站長(zhǎng)的智慧和努力。
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