熱點聚集

以幫助數(shù)家硅谷企業(yè)開拓日本市場而聞名的公司Egg japan最近舉辦了一個關(guān)于如何增加客戶和粉絲數(shù)量的論壇。來自pinterest、cookpad、Moi (inventor moi (twitcast)、linkedin japan (LinkedIn)、zendesk(提供管理終端客戶服務(wù)的網(wǎng)站)、evernote (Evernote)、ted xtokyo、uber japan、airbnb japan的公關(guān)經(jīng)理參加了關(guān)于如何在日本建立和維護客戶(粉絲)群體的討論。

[軟文營銷]Pinterest、LinkedIn、Airbnb講述怎么打造粉

讓我們看看下面五個從觀眾那里得到最好反饋的話題

1。為您的同伴創(chuàng)造價值

對一個產(chǎn)品或一項服務(wù)的追求,足以產(chǎn)生凝聚效應(yīng),但不足以維系粉絲群體的存在。只有獲得同行的認(rèn)可和崇拜,才能自發(fā)產(chǎn)生該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和趨勢。追求同行的認(rèn)可,才能創(chuàng)造良性循環(huán)。通??蛻舳际且驗樵谏鐓^(qū)中的認(rèn)可度而出名,從而成為名人,把越來越多的粉絲聚集在一起。就像youtube的客戶阿什頓·庫徹(好萊塢男明星,第一個擁有100萬粉絲的twitter客戶)。

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優(yōu)香·奧西注意到她的顧客非常喜歡轉(zhuǎn)發(fā)。獲得更多的轉(zhuǎn)發(fā)意味著獲得越來越多的人的認(rèn)可。pinterest對這一現(xiàn)象進行了更深入的探索。每當(dāng)點擊轉(zhuǎn)發(fā)圖片,就會自動鏈接到原創(chuàng)作者的主頁,增加了原創(chuàng)作者增加粉絲的可能性。

在cookpad,ako nakayama說,他們利用每周一次的烹飪食譜比賽來增加顧客對網(wǎng)站活動的參與。想出52個主題不容易。假期一般是人們傳播思想、想出好主意的機會,但顧客更喜歡在五分鐘內(nèi)看到一個共同的主題,比如一道好菜。

2。入鄉(xiāng)隨俗的信息表達(dá)方式

你可能會覺得和網(wǎng)站最有經(jīng)驗的客戶聊天,和哪些超級粉絲用典型的硅谷式的輕松調(diào)侃的溝通方式聊天是合適的。然而,中山認(rèn)為這是一種不恰當(dāng)?shù)姆椒?。Cookpad企業(yè)認(rèn)為要用入鄉(xiāng)隨俗的禮儀與當(dāng)?shù)胤劢z溝通。公司通過并購的方式從日本一路擴張到國外,但其信息表達(dá)方式仍然保留了本土團隊的特點。

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Oishi同意這種觀點:我們的總部在美國,只是一個外國分公司。她開始解釋為什么她必須改變表達(dá)信息的方式。她在硅谷的同事很容易采納。這種詞匯是作為郵件頭使用的,但這種方法在重視禮儀的日本很難被接受。于是她開始嘗試一點中立路線。比如介紹自己時,稱呼自己為yuka(類似小劉)而不是oishi(小名),以迎合日本當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。

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3。員工是公司和客戶之間信息表達(dá)的代表

linkedin的Rei hasegawa和zendesk的shoko yanagisawa認(rèn)為,如果企業(yè)想開拓日本市場,就必須關(guān)注當(dāng)?shù)氐娜毡締T工。你需要讓你的員工認(rèn)為他們是企業(yè)的代表。長谷川給出了這樣的建議。

每一個員工,尤其是分公司企業(yè)成立初期的員工,都會是企業(yè)當(dāng)?shù)匦蜗蟮拇?。潛在的競爭對手、盟友和客戶會通過關(guān)注公司員工來窺探公司,因此總部需要盡可能與這些員工建立密切的聯(lián)系。

柳井澤發(fā)現(xiàn),坦誠的交談是保持密切聯(lián)系的最有力的方式。她說,外部信息表達(dá)和內(nèi)部信息表達(dá)都應(yīng)該透明和公開。領(lǐng)英也有類似的直言不諱的方法。這將有助于增加團隊成員交流信息和相互學(xué)習(xí)的機會。長谷川強調(diào):相互聯(lián)系,相互共贏。

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4。持續(xù)增長源于對初始客戶(高級采納者)的仔細(xì)篩選

公司產(chǎn)品的資深采納者是公司經(jīng)營的生命之源。他們的精神支持和資金支持使企業(yè)在起伏中生存下來。正因為如此,找到合適的人,和他們保持密切的聯(lián)系是非常重要的。

Airbnb在日本剛剛起步,但他們對自己的未來非常有信心。為什么?在日本,airbnb游客對回歸表現(xiàn)出極大的興趣。所有這一切都?xì)w功于airbnb日本分公司的努力。

evernote的Mika ueno在擴大領(lǐng)養(yǎng)人群方面也有類似的經(jīng)歷。作為ted東京的社區(qū)組織者,她投入了兩倍的注意力。這也使ted東京成為世界上最成功的會議組織。上野認(rèn)為這是因為她的團隊從第一次會議開始就非常重視選擇參與者。我們選擇的大多數(shù)觀眾都可以隨時表達(dá)自己的觀點。她是這么說的。

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5。發(fā)現(xiàn)貴公司產(chǎn)品的深層價值

從有經(jīng)驗的玩家擴展領(lǐng)養(yǎng)社區(qū)是一個重要的挑戰(zhàn)。有機增長潛伏著巨大的危機,但如何才能在多維度上有機擴張?你要知道產(chǎn)品的價值因人而異。

優(yōu)步的Keiko kitao指出了為什么優(yōu)步參與了給貓媽媽接生和制作冰淇淋的概念性活動。這些為其所有的產(chǎn)品和服務(wù)提供了突破性的新思路。在日本,另一個新概念活動是指定一個優(yōu)步(本網(wǎng)站的一個客戶)帶你逛逛東京最著名的圣誕燈。

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airbnb的Tatewaki也有類似的做法。他說:我希望為日本的老年人創(chuàng)造一種娛樂游客的方式。他引用了一個住在東京的老奶奶的故事。孩子漸漸結(jié)婚離開她后,她一個人在一個孤零零的大房子里。日本有很多美麗的村莊,也有巨大的人口老齡化問題。他看到airbnb有一個潛在的商機,那就是通過家庭旅館和假日旅游的快速發(fā)展來重組蕭條地區(qū)。

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