微信朋友圈只是一個小圈子,不容易過度滲透營銷理念。之所以不看好微信營銷,是因為相比微博,微信的媒體屬性要被稀釋的很好,朋友之間的關(guān)系要被它取代。在這種背景下,過分強(qiáng)調(diào)營銷是過時的。而且,即使你把一點點相同屬性的客戶集中在營銷上,如何在營銷和生活之間找到平衡也是一個很大的問題。當(dāng)我們看到其他人利用微信日賺錢時,我們不僅要思考他們的粉絲為什么這么粘,還要思考這些客戶是如何聚集和篩選的。很多時候微信圈都是用來交流和信息表達(dá)的,商品活動的新聞就嵌在里面。方案、推廣點、對接渠道都需要慎重考慮。但即使你把這些都做好了,如何讓客戶積極宣傳你的新聞又成了難題。畢竟現(xiàn)在的微信對營銷的形成也是一種窒息的態(tài)度,禁止轉(zhuǎn)發(fā),收藏贊。我覺得這一系列難題不斷向我們說明,微信只是一個小圈子,不可能植入太多營銷概念。
熱度不等于成熟,渠道連通性不夠。無論是推微信好友還是靠大規(guī)模宣傳,微信營銷都不一定是最好的。由于受到諸多功能的限制,微信在營銷過程中無法實現(xiàn)即時互動的信息表達(dá),也無法讓更多的陌生人參與其中。人們只看到個別的人,但不要把這些流量集中在一個截然不同的東西上。很簡單的一個例子,當(dāng)我們在朋友圈銷售產(chǎn)品時,別人看不到客戶的成本記錄,也無法從第三方那里得到依據(jù),從而促使越來越多的賣家通過曬單來提高這方面的需求。當(dāng)然這只是一個方面。實際上,在運營過程中,我們會發(fā)現(xiàn)很少有工具能幫助我們在營銷過程中更準(zhǔn)確地把握客戶的趨勢。我們通過比較自己的營銷行為來進(jìn)行實際的數(shù)據(jù)觀察并不容易,只能通過其他崗位來間接衡量營銷效果。這必然導(dǎo)致整個過程得不到最有效的監(jiān)控,效果自然就不那么穩(wěn)定。
微信大號沒有想象中那么強(qiáng)大。之所以不看好微信營銷,是因為微信訂閱號的未來未必光明。微信訂閱號之前因為100%開通率而被估值,但由于微信折疊了推送消息,微信訂閱號的能力被減半。此外,隨著新媒體的快速發(fā)展,訂閱數(shù)量從未能夠顯示客戶閱讀習(xí)慣的根本變化。在微信的采用上,大部分人還是專注于和朋友聊天,看微信朋友圈動態(tài),最后記得看訂閱號里的文字。這個序列已經(jīng)說明,當(dāng)我們把全部精力都放在訂閱號上的時候,很容易不被轉(zhuǎn)化,造成資源浪費。而且微信的屬性短期內(nèi)不會有明顯的改變,這意味著即使官方對訂閱號的態(tài)度有所緩和,但從長期來看,微信訂閱號根本無法提供微信運營商想象中的幫助。把訂閱號作為粉絲集中的地方可能是可行的,但是把訂閱號作為營銷宣傳的最后一個環(huán)節(jié)顯然是不合適的。畢竟,沒有人知道他們的客戶有多忠誠和積極聽取你的營銷。
市場熱點掩蓋了微信營銷的致命弱點。就算我把微信營銷的軟肋揭得這么清楚,一個小伙伴還是不會相信大家口中的新時代營銷理念這么漏洞百出,但事實就是如此。微信營銷是一種信息表達(dá)工具,其本質(zhì)是溝通而不是營銷。之所以有人能把微信號做成商業(yè)號。是因為他們善于把有固定需求的客戶聚集在一起,營銷,過程中不乏粉絲經(jīng)濟(jì)和從眾效應(yīng)。目前微信營銷的特點是信息表達(dá)方便,微信好友之間交流全面,但其在營銷中的互補地位是普遍的、良好的。她身邊的一個朋友在微信上賣性感內(nèi)衣,現(xiàn)在一個月能賺3萬。不過她的起步工具還是微博,她會通過微博把注意力導(dǎo)入微信,然后利用微信朋友圈的推送面進(jìn)行營銷。所以看起來微信營銷只是微博營銷的后門,因為微信而成功,但她還是把起步歸功于微博。這是一個生動的例子。微博可以聯(lián)系陌生人,結(jié)識陌生人,更快地與陌生人交流,通過特定方向的短信收集,然后聚合到微信上進(jìn)行過濾,但這些微信做不到,因為它的空房間太私密和敏感。
我們還是不能排除微信營銷在市場上繼續(xù)流行的現(xiàn)狀。但作為普通運營商,微信營銷并不優(yōu)于所有其他產(chǎn)品。當(dāng)你的渠道資源多了,就沒必要再進(jìn)一步了。做其他平臺然后導(dǎo)入微信也是不錯的選擇。版權(quán)所有:溫嵐·阿勒維爾,溫蘭德杜轉(zhuǎn)載請注明,謝謝。
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標(biāo)題:[軟文營銷]選擇微信營銷就要認(rèn)清它的“另一面”
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