【/h/】最近兩個(gè)月在手機(jī)微信訂閱號(hào)里打開(kāi)新媒體，突然發(fā)現(xiàn)軟文比較多，有的是新媒體寫的，隱藏在小清新的文風(fēng)里，有的是廠商提供的硬讀軟文，標(biāo)有“企業(yè)品牌”字樣。
這讓人不得不感嘆，阮文是生命力最強(qiáng)的家伙，能適應(yīng)任何環(huán)境和土壤，甚至比一點(diǎn)土壤本身還要頑強(qiáng)。
【/h/】這對(duì)新媒體來(lái)說(shuō)是好事，正面證明新媒體創(chuàng)造了汽車企業(yè)品牌認(rèn)可的價(jià)值，人們對(duì)它是什么價(jià)值有不同的看法。但無(wú)論是豐富了老一套汽車的報(bào)道，還是娛樂(lè)了汽車人單調(diào)的生活，都是掙錢的硬道理。畢竟，你只能靠錢生活。
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【/h/】可惜的是，這種野心顛覆之前流傳下來(lái)的媒體的新媒體的盈利模式，似乎和之前流傳下來(lái)的媒體沒(méi)什么區(qū)別。就在去年，老師們剛剛解剖了證據(jù)，得出的結(jié)論是，之前流傳下來(lái)的媒體衰落的關(guān)鍵是軟文的縱容。沒(méi)想到軟文模式這么快又在新媒體上播放了。這段歷史雖然重復(fù)，但不應(yīng)該這么簡(jiǎn)單。
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新媒體除了廣告和軟文，還有更靈活的盈利模式，比如出書(shū)、會(huì)員制、商品拍賣。但是既然不能戒掉軟文，現(xiàn)在都是靠軟文模式盈利，那就說(shuō)說(shuō)新媒體如何做軟文吧。
蔣曉華曾在一篇駁斥《拯救軟文》的文案中說(shuō):越明顯的軟文，越會(huì)傷害媒體的公心，因?yàn)橹苯颖憩F(xiàn)出來(lái)的野心比隱藏的野心的欺騙更容易被接受。我部分同意這句話，前提是這些軟文只有放在廣告頁(yè)才有意義，放在信息頁(yè)也會(huì)傷害媒體的公心。
【/h/】現(xiàn)在的問(wèn)題是微信新媒體從一開(kāi)始就沒(méi)有廣告位，所有客戶都訂閱有趣的文字。當(dāng)這些期待的文字頁(yè)面不斷被帶有【企業(yè)品牌】logo的明顯軟文取代時(shí)，這些對(duì)植入式廣告容忍度不高的互聯(lián)網(wǎng)客戶就很容易拋棄你。
【/h/】新媒體本身就是碎片化、分散化的，一輛車的微信新媒體是不可能做大的。簡(jiǎn)直是在吹牛，它在微信官方賬號(hào)的訂戶達(dá)到幾十萬(wàn)。但微信新媒體的魅力還在于，它一般不影響幾十萬(wàn)人，卻深深影響了幾萬(wàn)人，被它一貫的文字、觀點(diǎn)、風(fēng)格迷住了。你的粉絲在這里期待的不是信息(八卦不在討論范圍)，而是觀點(diǎn)和風(fēng)格，所以你有義務(wù)維護(hù)這種風(fēng)格。
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【/h/】而且很多廠家的軟文，即使標(biāo)有【企業(yè)品牌】字樣，也會(huì)極大的損害你的風(fēng)格。
所以，在新媒體中，真的不可能把軟文做得這么明顯。我不僅想說(shuō)服我在新媒體的朋友，也想說(shuō)服制造商的企業(yè)品牌，如果我們花錢發(fā)送一個(gè)沒(méi)有人能閱讀的明顯的軟文，這肯定不是企業(yè)品牌的獎(jiǎng)金。
【/h/】文案雖然在屬性上可以分為軟文和硬文(信息)，但在客戶瀏覽體驗(yàn)上往往簡(jiǎn)單的分為好文和差文。
【/h/】寫一篇好文章從來(lái)都不容易，但是寫一篇好文章，既有隱藏的野心，又能討好人，就不容易了。
【/h/】新媒體只能帶著粉絲的期待選擇性地寫軟文，可以挑剔話題，選擇觀點(diǎn)，要求自由(不合理修改不接受等。)。這樣做顯然比放一張廠家提供的企業(yè)軟文難，這樣掙錢比較慢，但是掙錢的時(shí)間更長(zhǎng)，甚至有朝一日能從客戶那里掙到錢。
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對(duì)于企業(yè)品牌和公關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要做的不是把軟文直接植入微信，而是把觀點(diǎn)植入新媒體人的頭腦，雖然可能要多花幾倍的時(shí)間和精力。新媒體的長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)和積累，是一場(chǎng)孤獨(dú)的長(zhǎng)跑，我太擔(dān)心哪些軟文太緊急了，不至于被騷擾。
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