當(dāng)然，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。這些例子在2014年都不錯(cuò)。

微信紅包，珍珠港偷襲

微信春節(jié)期間發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，從除夕夜到元旦下午4點(diǎn)，兩天內(nèi)有500多萬客戶參與搶微信紅包，累計(jì)超過7500萬次。但這并不是問題的關(guān)鍵，或者說真正讓馬云等網(wǎng)絡(luò)企業(yè)警惕的威脅紅包只是一時(shí)的快感，借助搶紅包的熱度將大量客戶捆綁到微信支付上所帶來的后續(xù)效應(yīng)和影響才是這種社交的最大紅利。

微信紅包的用意很確定。如果要提取紅包金額，必須綁定銀行卡，這無疑直接鼓勵(lì)客戶體驗(yàn)微信支付。一旦微信支付的規(guī)模形成，未來微信將逐漸在手游、電商甚至在線個(gè)人金融領(lǐng)域開放。

通過一次活動(dòng)，克服了整個(gè)商業(yè)布局的第一道坎，搶紅包的價(jià)值是不可估量的。

海爾兄弟玩變裝

不要小看網(wǎng)友的創(chuàng)作能力和惡搞能力，不然你就知道結(jié)果了~

海爾為了給裸奔多年的海爾兄弟買點(diǎn)合理的衣服，特意在網(wǎng)上推出了新的形象收集活動(dòng)。但是兩人的形象真的在幾分鐘內(nèi)就被網(wǎng)友給糟蹋了，甚至很多作品被正經(jīng)員工直接從活動(dòng)頁面上刪除。

雖然已經(jīng)成為網(wǎng)友熱議的話題，作品在微博上瘋傳，企業(yè)品牌很少有機(jī)會(huì)接近客戶，但海爾似乎還是不愿意把規(guī)模搞得太大。畢竟說到撿肥皂，網(wǎng)友真的停不下來。

可口可樂歌詞瓶

也許是因?yàn)?013年的昵稱瓶夏季運(yùn)動(dòng)帶來了可口可樂20%的銷量增長，或者是因?yàn)檎娴暮茈y在瓶子上做文案?？傊柙~瓶就在BLACKPINK上來了！

有了之前昵稱瓶的經(jīng)歷，可口可樂對這個(gè)抒情瓶子的宣傳可謂耳熟能詳:與意見領(lǐng)袖定制的產(chǎn)品發(fā)布相比，利用明星效應(yīng)，kol在社交網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)上有很大的活動(dòng)和影響力，創(chuàng)造新聞高點(diǎn)，然后通過社交網(wǎng)絡(luò)媒體引起活躍粉絲跟進(jìn)，再利用社交網(wǎng)絡(luò)媒體的擴(kuò)散效應(yīng)影響越來越多的普通客戶。

除此之外，可口可樂官方微博也有意無意的發(fā)布了與歌詞瓶相關(guān)的內(nèi)容，比如讓粉絲說出自己喜歡的歌手的一句歌詞，根據(jù)文案的描述猜測歌曲等等。直到5月19日，可口可樂正式發(fā)布了一組圖片，宣布歌詞瓶正式上市。

但是歌詞瓶影響很大，口碑似乎不如去年的昵稱瓶。是觀念陳舊還是實(shí)施不夠？可口可樂似乎有更多的疑問。

莫莫洗白路

為了把自己洗白，沫沫真的懶得留白頭發(fā)也不知道，動(dòng)作也不小。

為了配合其海報(bào)，陌陌在社交平臺(tái)上開展了# Help陌陌陌Wash White #人物征集活動(dòng)，選取網(wǎng)友創(chuàng)作的50個(gè)人物制作海報(bào)，并在社交平臺(tái)上傳播，使ugc成為陌陌洗白運(yùn)動(dòng)更有效的文本。

借助社交平臺(tái)，可以有效告別曾經(jīng)的約X神器，突出企業(yè)品牌文化中的圈子文化和趣味聚合的特點(diǎn)，鼓勵(lì)客戶與志同道合的人交朋友，積極探索生活的豐富可能性。

阿迪達(dá)斯世界杯營銷，最后的勝利才是真正的勝利

俗話說“笑到最后最好?！笔澜绫_賽前，被耐克壓垮的阿迪達(dá)斯，隨著賽事深入，借助微博平臺(tái)實(shí)施的實(shí)時(shí)營銷，重新奪回了一座城市，最終甚至壓垮了耐克。

每一條貼著#皇帝或失敗者# #全中或全無#標(biāo)簽的微博，每一張接近比賽亮點(diǎn)的海報(bào)，每一條簡潔有力的創(chuàng)意文字，在長達(dá)一個(gè)月的戰(zhàn)斗中，老練的阿迪說明，營銷持久戰(zhàn)所必須的低調(diào)奢華的可能過程中，并沒有華麗的高潮和刻意的爆發(fā)點(diǎn)，但卻有著一步步走下去的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

很多年后，當(dāng)這些海報(bào)和文字被翻出，比賽細(xì)節(jié)被回憶起來，誰能不喜歡呢？

德系車，最強(qiáng)冠軍支持組

德國隊(duì)在世界杯期間的優(yōu)異表現(xiàn)，讓德國企業(yè)品牌在營銷上更有底氣，汽車企業(yè)品牌在社交網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)上的聯(lián)合行動(dòng)令人印象深刻。你真的沒有預(yù)約嗎？

越來越多的時(shí)候，無論是媒體還是大眾，都習(xí)慣于用競爭、pk、火藥來形容競品之間的關(guān)系，這似乎是唯一能映襯眼球、吸引觀眾的方式。隨著德國團(tuán)隊(duì)一步一步走向巔峰，德國汽車公司品牌之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)越來越明顯。奔馳、寶馬、奧迪，這些競爭品牌在國家的大義面前選擇合作，即使競爭不過來，共同的好處顯然比瞎撕、不負(fù)責(zé)任的撿東西大氣多了。

一加手機(jī)的小尾巴效應(yīng)

6月28日，世界杯如火如荼，細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，之前一直在iphone上發(fā)微博的瑞秋，突然轉(zhuǎn)用一加手機(jī)。過了一段時(shí)間直到世界杯結(jié)束，有40多條微博標(biāo)注了一加手機(jī)。雖然沒能從P&G搶走瑞秋微博企業(yè)品牌秀的第一時(shí)間，一加手機(jī)的堅(jiān)持不懈的執(zhí)行確實(shí)帶來了很多曝光機(jī)會(huì)。

之后無論是阿迪達(dá)斯，加多寶，還是3d手游的微博植入，即使占據(jù)了微博圖片的醒目位置，終究擺脫不了這種小尾巴曝光的效果。

世界杯前后，瑞秋微博上植入的企業(yè)品牌不下10個(gè)，大部分被1-2篇文章直接曝光，然后就消失了。像一加手機(jī)這種曝光兩周以上的企業(yè)品牌，真的很難~這也應(yīng)該是那句話:大事情，不怕你營銷不好，只怕你不露臉，刷掉存在感。

西門子，不想洗碗的創(chuàng)意秀

如果有人愿意主動(dòng)洗碗，ta真的有邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查顯示，80/90后的年輕一代90%以上都不想洗碗，不洗碗被稱為懶癌也沒關(guān)系。

西門子為了推廣自己的洗碗機(jī)，針對這個(gè)客戶痛點(diǎn)，用一個(gè)微博小號作為導(dǎo)火索，然后引爆話題，激活了大家心中我不想洗碗的情結(jié)，借助社交互動(dòng)平臺(tái)來拓展和延伸這種情感，從而達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的目的。

發(fā)自內(nèi)心的一句話，結(jié)合低門檻的參與方式，激發(fā)了觀眾的熱情和參與度，在不到兩周的時(shí)間里，創(chuàng)造了意想不到的宣傳效果。媒體曝光總量超過10萬，微博轉(zhuǎn)發(fā)10萬次，評論5萬次，微信閱讀近8萬次。

走！Go & hellip

2014年下半年，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了新的旅游業(yè)務(wù)子企業(yè)品牌，但在發(fā)布會(huì)上比較ppt去哪里并不重要。重要的是& hellip“去”的口號，競爭的企業(yè)品牌去哪里反應(yīng)快，一場意想不到的企業(yè)品牌混戰(zhàn)剛剛開始& hellip

同類型企業(yè)品牌很多，如攜程、土家、易用車、途牛等。，紛紛推出了與去哪里、去哪里相關(guān)的詞匯，讓看熱鬧的人深深地感受到，類似的企業(yè)品牌實(shí)在太多了，不得不感嘆，書真的太少了。不過也有人猜測，這不是一個(gè)好的一起炒作。如果是，這個(gè)企業(yè)太辛苦了~

支付寶十年賬單轉(zhuǎn)賬熱度

我不敢相信我花了這么多錢。xx是土豪。你的排名是什么& hellip

自從12月8日支付寶十年賬單日記發(fā)布后，微信朋友圈又被刷了。雖然強(qiáng)行升級到支付寶錢包的最新版本有點(diǎn)生硬，但是和好奇心和曬單、看排名、找槽等攀比心理無關(guān)。于是開頭有一聲嘆息& hellip

這又一次驗(yàn)證了社交中在網(wǎng)絡(luò)上流行的秘訣:發(fā)現(xiàn)內(nèi)在人性，簡化操作，是讓大家在玩得開心的基礎(chǔ)上，盡情享受，快樂分享。

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標(biāo)題：[軟文營銷]2014年度十大社會(huì)交往營銷范例
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