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根據(jù)分析師的預(yù)測，到2017年，移動將占所有數(shù)字媒體消費的49%。

2014年，移動行業(yè)總支出為314.5億美元。預(yù)計2015年這個數(shù)字還會增加。一個沒有移動營銷和廣告戰(zhàn)術(shù)的公司，在競爭中肯定是弱勢的，同時也會錯失與客戶表達信息、增加收入的寶貴機會。至于2015年你應(yīng)該如何進行移動投資，可以參考以下四種方法:

[軟文營銷]2015年移動營銷投資最應(yīng)該做這4件事兒

1。讓視頻成為首選

今年早些時候，阿米諾托進行的一項調(diào)查描述了與客戶和視頻相關(guān)的數(shù)據(jù)。令人驚訝的是，73%的受訪者表示，他們更愿意購買可以提前觀看介紹視頻的產(chǎn)品。企業(yè)也可以利用視頻與客戶更好地表達信息。71%的受訪者認為觀看公司視頻可以給他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)留下積極的印象，58%的受訪者認為推出視頻的公司更值得信任。

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數(shù)據(jù)證明了一切。客戶使用移動設(shè)備時，視頻占客戶搜索的絕大部分，吸引客戶的注意力，因此是廣告主應(yīng)該追求的方向。事實上，最近的一項研究表明，2018年移動視頻的收入將達到44億美元，自2003年以來已經(jīng)實現(xiàn)了73%的增長率。研究還顯示，同期桌面視頻廣告的廣告收入預(yù)計僅增長13個百分點。

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考慮到這個領(lǐng)域的前景，沒有一個企業(yè)品牌或內(nèi)容所有者愿意放棄這個規(guī)模的機會。

2。整合移動、社交和情境策略

目前，一個典型的出版商網(wǎng)站約65%的流量來自移動客戶，但大多數(shù)客戶產(chǎn)生的交易量遠遠小于他們在桌面網(wǎng)站上的支出。此外，移動網(wǎng)站現(xiàn)有的盈利產(chǎn)品和應(yīng)用大多需要成熟的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)，因此尚未形成大規(guī)模的機會。為了創(chuàng)造越來越多的移動創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓客戶參與，最終獲得更高的利潤，你需要做的就是跳出固有的思維模式。

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實現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一是消除移動廣告、社交媒體和文本策略之間的問題，從而形成一種整合的方法并加以應(yīng)用。這使得各渠道各盡其能，提升移動先行參與的語境，拓展面向廣泛受眾、充滿可及語境的社交媒體，在各渠道間更有效地拓展盈利機會。

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這種方法也更好地考慮了客戶在使用移動設(shè)備時的消費、交互和共享方式，并將其轉(zhuǎn)化為公司更有利可圖的機會。如果使用得當(dāng)，這種方法還可以通過調(diào)整移動文化館、創(chuàng)建和使用社交媒體的投資來節(jié)省媒體投資。

客戶采納結(jié)合了以上三個渠道，你也應(yīng)該這樣做。

3。程序化購買

隨著轉(zhuǎn)向越來越多的數(shù)字媒體渠道的趨勢繼續(xù)，廣告商將繼續(xù)轉(zhuǎn)向程序化的購買和管理平臺。這種自動購買廣告的方法有助于更好地進行大規(guī)模價格管理，增加預(yù)算消耗的透明度，并做出實時決策。如果你想在網(wǎng)上購買其他物品，就把它當(dāng)成一個購買廣告。

[軟文營銷]2015年移動營銷投資最應(yīng)該做這4件事兒

寶潔(Procter & Gamble)和聯(lián)合利華(Unilever)等主要廣告商宣布，他們計劃在2014年加快計劃支出。寶潔公司表示，到2014年底，該公司希望在其全國數(shù)字媒體廣告中實現(xiàn)70-75%的程序化購買。

雖然程序化購買中的平臺完成還有很長的路要走，但據(jù)分析師估計，2018年移動程序化廣告收入將占全國移動收入的43%。這一數(shù)字超過100億美元。不要做局外人。

4。本地廣告

瀏覽網(wǎng)頁時，突然彈出一個占據(jù)屏幕的廣告，打斷你正在做的事情。沒有人會喜歡這種感覺。原生廣告結(jié)合了網(wǎng)站或應(yīng)用的客戶體驗，作為更具破壞性的廣告的替代品，它已經(jīng)成為一種流行的社交媒體和移動設(shè)備營銷工具。

新一代客戶經(jīng)常使用移動設(shè)備。他們對此更敏感，拒絕一切打斷他們活動的廣告。為了在獲得觀察力的同時留住受眾，用一種有創(chuàng)意的方法進入沒有前期廣告的客戶就顯得尤為重要。比如，與其做一個會打斷游戲的彈出式廣告，不如讓廣告主有機地為完成游戲某個階段的玩家提供企業(yè)品牌獎勵。

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